¿Obras o sueldos? Los límites de la gestión municipal en Chile. El caso de Concepción (1935-1963)

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Andrés Rojas-Böttner

Resumen

El artículo aborda la gestión municipal en Chile en el periodo 1935-1963, a partir del estudio de sus decisiones de gasto. En particular, se analizan la cantidad de funcionarios, los requisitos de selección y el peso de sueldos y salarios dentro de los presupuestos de la Municipalidad de Concepción. Con ello se contribuye a dos debates sobre los gobiernos locales: la insatisfacción con los servicios comunales y las críticas a un eventual exceso de personal contratado. Las principales fuentes utilizadas son los presupuestos municipales, las actas de las sesiones del concejo municipal y la prensa regional. Los principales hallazgos dan cuenta de una gestión municipal sumamente limitada en su capacidad de llevar adelante obras y proyectos, una creciente dependencia a la inversión del nivel central y el muy significativo peso de sueldos, salarios y derechos laborales dentro de los presupuestos disponibles.

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Cómo citar
Rojas-Böttner, A. (2026). ¿Obras o sueldos? Los límites de la gestión municipal en Chile. El caso de Concepción (1935-1963). Historia Regional, (58), 1-14. Retrieved from https://historiaregional.org/ojs/index.php/historiaregional/article/view/1135
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Andrés Rojas-Böttner, Universidad Autónoma de Chile

Licenciado en Historia (Universidad de Chile), Chile. Magíster en Estudios Sociales y Políticos Latinoamericanos (Universidad Alberto Hurtado), Chile. Doctor en Historia Contemporánea (Universidad Autónoma de Madrid), España. Académico Investigador (Universidad Autónoma de Chile), Chile.

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