"Los unos y los otros. La fractura que persiste". Aproximación antropológica al proceso de privatización y reconversión productiva en la ex - SOMISA
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Publicado:
Sep 1, 2007
Palabras clave:
reconversión productiva, proceso de trabajo, colectivo de trabajo, hegemonía/subalternidad, estrategias transaccionales
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Resumen
En el artículo se analizan las transformaciones de los procesos y relaciones de trabajo, como producto de los procesos de privatización y reconversión productiva en la empresa siderúrgica estatal SOMISA – actualmente, parte integrante de la empresa Ternium Siderar -. El análisis de estas transformaciones se realiza teniendo en cuenta las tres dimensiones en que ellas se despliegan (la económica, la política y la ideológica) así como los dispositivos desarrollados por la empresa y el carácter de su apropiación por parte de los trabajadores. En términos conceptuales, el análisis refiere a los procesos de construcción de relaciones de hegemonía/subalternidad y procura establecer y explicar las estrategias transaccionales construidas por los sujetos subalternos.
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Cómo citar
Soul, J. (2007). "Los unos y los otros. La fractura que persiste". Aproximación antropológica al proceso de privatización y reconversión productiva en la ex - SOMISA. Historia Regional, (25), 33-56. Retrieved from https://historiaregional.org/ojs/index.php/historiaregional/article/view/173
Número
Sección
Artículos
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Citas
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