"Ones and others. The persistent break" Anthropological approach to the privatization and productive restructuration process at ex – SOMISA
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Published:
Sep 1, 2007
Keywords:
Productive reestructuration, Work process, Worker's collective, Hegemony/subordinatig, Transaction strategies
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Abstract
In this article we analyze labour process and relationships transformations into national steel company SOMISA – that makes part of steel company Ternium Siderar nowadays - as a result of both privatization and productive restructuration process. We analyze these transformations taking account of three aspects that constitute them (economical, political and ideological) as soon as management resorts and their appropriation forms by workers. Theoretically, it reminds to hegemony/subordinating structuration process and tends to establish explanations about transactional strategies structurated by subordinating social sectors.
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Soul, J. (2007). "Ones and others. The persistent break" Anthropological approach to the privatization and productive restructuration process at ex – SOMISA. Historia Regional, (25), 33-56. Retrieved from https://historiaregional.org/ojs/index.php/historiaregional/article/view/173
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