Union strategies against company policies of flexibility and adjustment. An analysis of UOM Villa Constitución in the 1991 conflict at the Acindar plant
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Published:
Jun 7, 2021
Keywords:
Acindar, Productive reconversion, Labor flexibility, UOM Villa Constitución, Union strategies
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Abstract
At the beginning of the 90's, different productive reconversion processes were carried out in different industrial branches. These business policies were implemented to improve the competitiveness of companies. The fundamental characteristics of these reconversions were to achieve flexible companies to respond to market changes, the reduction of the wage bill and the insertion of multi-skilled labor. In this work, we focus on the conflict that occurred in the Acindar company in the city of Villa Constitución, Santa Fe, from February to May, 1991. The focus of the investigation was the union strategies deployed during the confrontation around the application of new working methods.
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Ramírez, A. (2021). Union strategies against company policies of flexibility and adjustment. An analysis of UOM Villa Constitución in the 1991 conflict at the Acindar plant. Historia Regional, (44), 1-18. Retrieved from https://historiaregional.org/ojs/index.php/historiaregional/article/view/469
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